Во внутренних войсках накоплен опыт проведения войсковых операций по ликвидации массовых беспорядков в исправительных учреждениях. Он убеждает нас в том, что пресечению отрицательных проявлений среди осужденных еще в начальный период способствуют своевременное реагирование со стороны администрации и офицеров воинского подразделения на изменение оперативно-служебной обстановки, глубокая и быстрая оценка ее начальником ИУ и командиром воинской части (подразделения), незамедлительное применение ими сил и средств. Так, в ИТК-4 МВД Туркменской ССР и ИТК-22 УВД Мурманского облисполкома в 1987 году в результате своевременного ввода в жилую зону сил администрации и воинского подразделения были пресечены в зародыше возникшие групповые хулиганские действия.
Однако так делается не всегда. Администрация исправительной колонии в сложившейся конфликтной ситуации иногда предпринимает попытки предотвратить неповиновения односторонне — путем временных уступок хулиганствующим элементам, удовлетворения их требований. Это почти всегда приводит к дальнейшему осложнению обстановки. Такие случаи имели место, например, в ИТК-1 УВД Калининского облисполкома в 1990 году.
Неповиновения среди больших групп осужденных возникают чаще всего в тех исправительных колониях, где допускаются серьезные упущения в оперативно-профилактической и воспитательной работе, послабления в режиме содержания и надзоре, недостатки в трудовом воспитании. Поводами для таких происшествий обычно являются факты нарушений законности в отношении осужденных, грубости со стороны военнослужащих и администрации, недостатки в организации труда, притеснения осужденных лицами, не желающими честно трудиться, неправильное поведение членов самодеятельных организаций осужденных и т. п. (более подробно причины возникновения групповых неповиновений и хулиганских действий будут рассмотрены выше).
С появлением признаков назревания в колонии конфликтной ситуации начальник ИУ и командир подразделения обязаны ориентировать об этом начальствующий и контролерский состав, офицеров, а при необходимости и весь личный состав подразделения, немедленно доложить обстановку старшим начальникам. Старшие начальники, в свою очередь, должны установить контроль за обстановкой в колонии, при необходимости направить туда группу работников для проведения профилактических мероприятий. Пренебрежительное отношение к соблюдению этих требований чревато тяжелыми последствиями. Свежи в памяти события в ИТК-7 УВД Минской области, имевшие место в 1985г. В этой колонии назревала конфликтная ситуация, чего нельзя было не заметить. Однако ни администрация, ни офицеры подразделения и части своевременных мер к оздоровлению обстановки не приняли.
Поэтому в случае, когда меры, принимаемые администрацией ИУ и командиром воинского подразделения по пресечению групповых неповиновений осужденных, оказались безрезультатными, по решению старшего оперативного начальника проводится специальная операция
В установленное время или по сигналу руководителя специальной операции группы рассредоточения, блокирования и изъятия, используя проделанные в ограждениях объекта проходы, колоннами стремительно входят на объект.